Pemimpin yang Baik Untuk semua Orang

Banyak cara pemimpin yang baik dalam bekerja, itu yang membedakan dirinya dengan karyawan lain. Membutuhkan pengetahuan dan pengalaman yang lebih dari orang lain, agar dapat merencanakan visi dan misi, menjadi pengambil keputusan, atau menjadi pelaksana. Tetapi cara terbaik agar pemimpin tidak membedakan diri mereka sendiri adalah melakukan sesuatu yang dapat dilakukan oleh siapa saja, terutama dapat di contoh oleh karyawan lain.

Seorang pemimpin yang terbaik ketika orang hampir tidak tahu dia ada ketika pekerjaannya selesai, tujuannya terpenuhi, mereka akan berkata: kami melakukannya sendiri. —Lao Tzu

Hal paling berharga yang dimiliki setiap orang adalah waktu. sulit bagi kita untuk menemukan cukup waktu dalam sehari untuk segala hal yang perlu kita lakukan, apalagi hal-hal yang ingin kita lakukan. Anda mungkin berpikir tentang untuk berbagi waktu dengan orang lain, itu adalah bagian penting dari seorang pemimpin.

Konsultan HR mengatakan bahwa para pemimpin harus menghabiskan 90 persen waktunya untuk mengembangkan dan menginovasi bisnis mereka. Seorang pemimpin yang baik harus mendisiplinkan dirinya untuk menginvestasikan sebagian besar waktunya pada orang lain kemudian sisa waktu, akan menjadi lebih produktif dan fokus pada pertumbuhan pekerjaan dan inovasi.

Sebelum menjadi seorang pemimpin, kesuksesan adalah tentang menumbuhkan diri sendiri. Ketika menjadi seorang pemimpin, kesuksesan adalah tentang menumbuhkan orang lain. —Jack Welch

Berikut beberapa cara pemimpin yang baik dapat membuat perbedaan dengan memberikan waktu anda kepada orang lain:

Mentoring.

Para pemimpin terbaik menciptakan momen dan peluang yang dapat diajar untuk pengembangan dan pembinaan. Karyawan menikmati waktu yang dialokasikan untuk pembelajaran dan pertumbuhan mereka, ketika mereka dapat belajar dari pemimpin tersebut, apakah itu konsultasi singkat,masalah tertentu atau seminar tentang perkembangan baru di bidang yang anda tahu. itu menjadi lebih berharga bagi semua orang.

Empat mata.

Pertemuan empat mata dengan karyawan sering kali terasa terlalu cepat dan tidak teratur dari yang seharusnya. Tetapi dengan petunjuk yang tepat, tatap muka yang teratur menjadi cara yang penting bagi orang-orang untuk berbagi ide yang tidak memiliki kesempatan untuk muncul di waktu lain. Jadikan pertemuan ini sebagai prioritas, dan habiskan waktu untuk mendengarkan. Semakin anda mendengarkan karyawan tersebut, semakin anda akan tahu tentang karyawan tersebut, dan semakin banyak anda tahu, semakin kuat kepemimpinan anda.

Related Article:  Pemeriksaan Fasilitas Pendaftaran Produk Pangan Terbaru (SMKPO BPOM)

Peduli.

Pemimpin yang baik peduli dengan karyawannya, dan pemimpin terhebat bekerja dengan timnya. Mereka memastikan bahwa mereka mengetahui perjuangan karyawan, dan cukup peduli untuk mengajukan pertanyaan – dalam batasan yang sesuai – tentang keluarga, aktivitas, dan rencana hidup. Memahami bagian-bagian kehidupan yang memberi makna pada orang membantu anda mengetahui siapa mereka.

Dukungan moral.

Baik saat rapat tatap muka, dorong karyawan untuk memberi tahu anda bagaimana anda dapat mendukung mereka. Bekerja untuk menciptakan budaya kolaboratif di mana meminta bantuan dipandang sebagai tanda kekuatan dan kebersamaan.

Apresiasi.

Jika anda meluangkan waktu untuk memberi penghargaan dan menghargai karyawan pada momen-momen penting, itu adalah investasi yang bagus. Tetapi cara yang lebih baik adalah memberi tahu mereka, dalam momen-momen spontan, betapa anda sangat menghargainya.

pemimpin yang baik dari dalam.

Sebelum anda mulai menginvestasikan waktu dan penghargaan anda, anda harus belajar bagaimana memimpin diri anda sendiri. Cerdaslah dalam merencanakan untuk menginvestasikan waktu anda dan ingatlah bahwa investasi terbaik adalah memberikan waktu itu kepada orang lain.

Pemimpin yang baik memberi kesempatan.

Salah satu hadiah paling berharga yang bisa kita berikan kepada seseorang adalah memberi mereka kesempatan kedua. Apakah saat ini ada seseorang yang dapat anda beri kesempatan kedua untuk membuktikan diri dan berubah? Jika ya, langkah apa yang akan anda ambil untuk menciptakan keadaan yang tepat agar mereka berhasil? Pintu apa yang dapat anda buka untuk seseorang yang memang pantas, tetapi tidak memiliki posisi yang baik untuk diperhatikan? Ketika anda mulai menemukan semua jawaban, anda selangkah lebih maju untuk menjadi pemimpin yang lebih baik dari sebelumnya. Jadi jangan menunggu waktu lain ketika anda melihat kesempatan untuk memberi. Dan semua tindakan itu harus diterapkan pada diri anda sendiri.

Terlepas dari itu, tetap berpegang pada tips praktis ini, saat anda membranding diri dan menciptakan nilai lebih dalam diri anda untuk kepemimpinan yang hebat dan bijaksana.